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  • “十四五”规划下煤炭产业发展的七大趋势
  •   战略是方向, 战略决定着企业未来想做什么的问题, 规划是解决企业未来能做什么的问题。战略研究主要是研究企业10年及以后的发展大方向、目标、发展径和措施;规划研究主要是研究企业5年间的发展方向、目标、产业项目、工作重点任务及保障措施。新时代的煤炭企业战略规划, 就是既研制煤炭企业“十四五”发展规划, 又谋划煤炭企业长远发展战略。因为“十四五”及更长时期内我国将全面进入高质量发展阶段, 企业转型升级实施高质量发展战略既面临着内外部的诸多不确定性, 又面临企业高质量发展方向及目标定位、产业及产品结构优化升级、发展径及重大项目选定、管理及技术创新等新课题和新挑战。

      仁达方略根据党和国家新时代的战略要求及可预见的发展趋势、外部变局,煤炭企业尤其是大型煤炭企业“十四五”乃至更长时期的战略规划应突出“安全、综合、集约、高效、绿色、智慧、可持续”要素内容,不失时机地推出《“十四五”规划下煤炭产业未来发展趋势分析报告》,该报告认为,面向“十四五”打造煤炭工业升级版,必须要以系统性关注煤炭企业业态变革的取向、关注煤炭产业供需弱平衡的变化格局、关注新兴能源呈加快发展的战略趋向、关注煤炭行业市场产品竞争的优势、关注煤炭供需关系由过去的大起伏波动向小起伏微波动转变,并把绿色发展是打造煤炭工业升级版的必由之,将全产业链清洁高效利用作为终极归宿,好这“7大方向”,锲而不舍、久久为功,才能顺利实现煤炭工业转型升级、有效保障能源安全,为建设富强、、文明、和谐、美丽的社会主义现代化强国作出更大贡献。而煤炭行业作为供给侧中的去产能重点,将煤炭市场推入了一个深度调整期。面对新的政策变化,煤炭产业应利用自身的产业优势,向清洁nichkhun kiss化、绿色化、低碳化方向转型,成为煤炭企业在激烈的市场竞争中制胜的关键。